工会工作

南京分公司南京机场扩建JC-KJ5标项目部开展“八比八赛”劳动竞赛

2013-02-04 16:11来源：作者:jtzgs

1月8日，南京分公司南京机场扩建JC-KJ5标项目部召开了“八比八赛”劳动竞赛动员大会。南京分公司总经理傅玉罗、总工程师丁玉春到会并讲话。

动员会上，项目经理吴士金做了动员讲话，明确了劳动竞赛活动考核领导小组成员和劳动竞赛节点目标，宣布了考核细则和奖惩标准，与各协作队伍负责人签订了目标责任状。他还要求项目部各部门认真落实、配足资源、科学组织、细化任务、明确责任、加大奖罚，确保期到必成。丁玉春总工程师结合拓宽项目的特殊性，要求项目部要做好安全工作，制定好施工方案和交通组织方案，切实做好人员的三级教育和技术交底工作。

傅玉罗总经理在动员大会上要求各级管理人员转变观念，提高认识，尽快适应环境和指挥部的管理方法，迅速全面地掀起大干快上的高潮，积极营造劳动竞赛氛围。项目部要超前考虑，变被动为主动，加大投入，全盘布局，统筹兼顾，加大解决地方矛盾和内部的协调力度；要强化计划管理，项目部每天的报表要报至分公司总工室和工程管理部；要加强项目部的技术管理，加强对现场的指导和管控，坚持技术交底，坚持生产例会制度，做到四个无缝对接：①计划和现场的无缝对接；②项目部和各施工点的无缝对接；③各施工点与其负责的施工单位无缝对接；④工序的转换与衔接要无缝对接。同时，他还对项目部提出了五点具体要求：①拌和站要尽快投入使用；②后场试验室要把各种标号混凝土的配合比要尽快确定；③预制场的建设必须加快；④要加大对外围队伍的管控；⑤要加大对施工作业队伍的管控和支持，特别是对桩基和下部结构的技术交底和现场的管控，确保每道工序无缝对接。（侯永亮）

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