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集团召开三季度工作会议

2022-10-20 17:50来源：未知作者:jgjt

10月20日，集团公司通过视频会议形式召开三季度工作会议，肯定成绩，查摆不足，动员集团全体职工咬定目标，怀揣责任，以拼抢拼胜的姿态奋战四季度。集团党委书记、董事长张震宇讲话，总裁王纪源主持会议并部署四季度工作。

张震宇董事长在讲话中点评了三季度重点工作完成情况、明晰了企业文化建设的重要作用，强调了决胜四季度的重点工作任务。他指出，今年以来集团公司以深化改革为抓手，统筹推进各项重点工作。市场经营难中求进，项目履约有条不紊，企业运营持续优化，维系了稳定的发展态势。他强调，企业文化是核心竞争力，越是困难时期，越能发挥作用、体现价值。在严峻的外部形势下，集团上下要凝聚“正视共同压力，担起共同责任，付出共同努力”的信念，聚焦市场和项目两个前端，努力创新、注重实干、强化服务，共谋发展大局。结合四季度工作重点他要求，要着眼实际，抓好指标分解落实；要全力以赴，拓展市场经营成果；要量入为出，统筹年终资金分配；要落实责任，做好年底维稳工作。

王纪源总裁首先向与会人员传达了绿地集团和江苏省建集团三季度工作会议精神，并简要回顾了三季度工作完成情况，以及存在的问题与不足。围绕下阶段工作重点，他要求要稳市场、稳重点客户、破困局、提振信心。精准施策，确保省内外重点关注项目推进落地；稳产值、稳供应、保重点项目全力推进。打好岁末施工攻坚战，维系安全生产平稳大局，维护重要合作伙伴、重要供应商关系；稳现金流，全力维系集团资金链安全。维系融资规模，压实催收责任，做好资产盘活，做好年内资金预排工作；降成本、增效益，提升发展质态；推规范化、标准化管理、防控系统风险。在项目管理、内部招标管理、综合管理、财务管理、风险防范工作等方面下功夫，促进管理效能提升。

会上，区域公司、直属项目部、业务中心代表分别作会议交流，集团相关分管领导就分管条口工作提工作要求。

集团高管层成员、总部各业务中心助理以上管理人员、驻镇子公司党政负责人及总工程师和财务负责人等在主会场参加会议，其余相关人员在分会场线上参会。

会议主会场

张震宇董事长讲话

王纪源总裁部署工作

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